Gevolgen van de decentralisatie van de jeugdzorg voor de jeugdzorgprofessional staan centraal in het grootschalig, meerjarig onderzoek bij Bestuurskunde van de Erasmus Universiteit Rotterdam onder leiding van prof.dr. Bram Steijn. Het in december 2014 gestarte onderzoek wordt uitgevoerd samen met de University of Southampton en ESADE Business School in Barcelona. De uitkomsten van onderzoek dragen bij aan kennis over het succesvol invoeren van grootschalige hervormingen in de publieke sector, en zullen daarnaast worden gebruikt om de jeugdzorg te verbeteren.
De decentralisatie van de jeugdzorg is een van de meest omvangrijke hervormingen in de publieke sector van de afgelopen jaren. Deze hervorming brengt veel onzekerheid met zich mee zowel voor de cliënten, de jeugdzorgpofessionals alsook over de financiële gevolgen van de decentralisatie. Het onderzoek richt zich daarom op het effect van de decentralisering op het werk van jeugdzorgprofessionals: Wat vinden zij van decentralisatie? Op welke manier beïnvloedt het hun werk en arbeidsmotivatie? En hoe verandert hun omgang met de cliënt? Ook richt het onderzoek zich op de vraag hoe leidinggevenden met de transitie omgaan en welke invloed dat heeft op hun medewerkers.
Prof. dr. Bram Steijn: “Natuurlijk is het heel erg belangrijk om te zien hoe deze decentralisatie cliënten en de jeugdzorg beïnvloedt. Maar ik ben geïnteresseerd in de tussenliggende schakel: wat doet het met de medewerker? Dit is om twee redenen belangrijk. Ten eerste zijn de opvattingen van medewerkers cruciaal voor het slagen van de transitie. Ten tweede vertalen de opvattingen, werkomstandigheden en motivaties van medewerkers zich uiteindelijk in de kwaliteit van de hulpverlening van de cliënt. Jeugdzorg is en blijft mensenwerk.”
Onderzoeksaanpak
Er wordt samengewerkt met de gemeente Rotterdam en verschillende jeugdzorgorganisaties in de regio Rotterdam Rijnmond als ook in regio Amsterdam Amstelland. Jeugdzorgprofessionals in deze organisaties worden gedurende meerdere jaren gevolgd. Er is een eerste meting in december 2014, een tweede meting eind 2015 en een derde meting in 2016. Hierdoor is het mogelijk de effecten van de decentralisatie gedurende de loop der jaren in kaart te brengen. Naast een survey onder medewerkers zullen interviews met leidinggevenden worden gehouden. De resultaten moeten bijdragen aan kennis over het succesvol invoeren van grootschalige hervormingen in de publieke sector, en om de jeugdzorg te verbeteren. En zullen daarom breed gecommuniceerd worden
Het onderzoek sluit nauw aan bij de expertise van de onderzoeksgroep Public Human Resources en Change van prof. dr. Bram Steijn. Hierbij zijn ook betrokken bestuurskundigen dr. Ben Kuipers en dr. Lars Tummers, prof.dr. Malcolm Higgs (Southampton) en dr. Joris van der Voet (Barcelona).
