Van symptoombestrijding naar een duurzame aanpak

Na het lezen van de voorgaande hoofdstukken heb je inzicht gekregen in hoe de inclusieroute werkt. Je weet welke kruispunten er zijn en hoe je daar aan inclusie kunt werken. Met deze kennis kun je de inclusieroute ‘op maat’ voor jouw organisatie vormgeven. Misschien sta je nog aan het begin, of zijn er al kruispunten ingericht waarop je kunt voortbouwen. De onderstaande stappen helpen je om de inclusieroute verder vorm te geven en te versterken.

Bepaal de motivatie voor de organisatie wil werken op het gebied van inclusie, bekijk hiervoor de drijfveren in hoofdstuk X.

Breng exclusie in kaart. Gebruik Het exclusieknooppunt als leidraad(zie hoofdstuk 3). Download hier een exclusieknooppunt dat je zelf kunt invullen: [QR-code]

Dit kun je bijvoorbeeld doen door gesprekken aan te gaan in de organisatie, inzicht te krijgen in meldingen (niet inhoudelijk) en de resultaten van medewerkersonderzoeken te analyseren

Mind the gap: maak de kloof tussen de huidige situatie en de gewenste inclusie zichtbaar

Stippel samen de inclusieroute voor jouw organisatie uit aan de hand van de kloof die zichtbaar is geworden. Download hier een lege inclusieroute om zelf in te vullen: [QR-code]

Er zijn verschillende acties die ingezet kunnen worden om de inclusieroute van de organisatie uit te stippelen en de inclusiereis van medewerkers te ondersteunen. In de afbeelding hieronder zie je een aantal voorbeelden van mogelijke acties. Het is belangrijk om te kijken welke activiteiten goed passen bij de organisatie, de mensen en de manier waarop er samengewerkt wordt. Door verschillende acties goed op elkaar af te stemmen, kan er vanuit meerdere kanten gewerkt worden aan het veranderen van kenmerken van een niet-inclusieve organisatie. Zo versterkt elke actie de ander en ontstaat er samenhang in de aanpak. Op die manier zorg je ervoor dat de inzet niet tijdelijk of oppervlakkig is, maar dat er gewerkt wordt aan een blijvende inclusieve verandering en een duurzame impact.