Waarom hebt u voor deze functie gekozen?
Ik voelde me vereerd toen ik gevraagd werd. Reliëf is immers dé christelijke vereniging van zorgaanbieders. De vereniging is een prachtig platform om elkaar te ontmoeten en samen na te denken over wat we verstaan onder ‘christelijke zorg’. Binnen Reliëf spreken we over ‘menslievende zorg’. En daar gaat het voor mij om in de praktijk: de liefde voor mensen handen en voeten geven op de wijze zoals Jezus dat deed en bedoelde.
Wat zullen uw dagelijkse bezigheden inhouden in deze functie?
Het bestuur van Reliëf, dat uit vrijwilligers bestaat, is in feite een bestuur op afstand. De directeur en de uitstekende collega’s doen het mooie werk. Daarbij ondersteunen we als bestuur. Zo heb ik als voorzitter periodiek overleg met de directeur en brainstormen we over het werk. Ook denken we na over grote thema’s als ‘voltooid leven’ in relatie tot menslievende zorg en fungeren we als klankbord. Waar mogelijk ondersteunen we de missie van Reliëf door ons eigen netwerk aan te spreken.
Waar komt uw interesse voor het sociaal domein vandaan?
Ik ben opgegroeid net na de tijd van de flowerpower. In het kielzog daarvan ontstond een christelijke variant, de Jesus Movement of Jesuspeople, waar ik door beïnvloed ben. Uitspraken als ‘wie goed doet, goed ontmoet’ en ‘genoeg=genoeg’ spreken me aan.
Ik zie veel mensen die hulp nodig hebben, ik word daardoor bewogen en het zet me in beweging om ook anderen te motiveren om goed te doen. We zijn tenslotte op de wereld om elkaar te helpen. Binnen het sociaal domein kun je daar vorm en inhoud aan geven.
Wie inspireert u en waarom?
Jezus Christus. Zijn hele leven was Hij gericht op anderen: God en zijn medemensen. Hij cijferde zichzelf weg, voor mij en voor de mensheid. Zijn onvoorwaardelijke liefde leert mij om er voor anderen te zijn.
Wat heeft uw grootste prioriteit binnen Charim?
Als zorgorganisatie hebben we 4 ambities geformuleerd: ‘een tevreden cliënt’, ‘een tevreden medewerker’, ‘blijvend leren en verbeteren’ en ‘respect voor de omgeving.’
Wat ik ontzettend belangrijk vind, is dat mensen gezien worden en zich gewaardeerd voelen. Of je nu een cliënt of medewerker bent. Samen vormen we Charim en willen we een leef- en werkomgeving creëren, waar het goed toeven is.
Wat vraagt volgens u om verbetering in het sociaal domein?
Het houdt mij bezig, hoe we in het sociaal domein resultaten meten. We hebben natuurlijk tevredenheidsonderzoeken, maar wat zegt een ‘8’ voor locatie X? En kun je die ‘8’ vergelijken met locatie Y in een andere context? Wat levert bijvoorbeeld armoedebestrijding op? Ik denk dat we op zoek moeten naar betere manieren om het rendement in het sociaal domein te kunnen meten, zodat we beter kunnen laten zien wat het effect van onze inspanningen zijn. En om zo ook komende investering te beoordelen.
Welk boek/welke film raadt u iedereen aan?
Qua boek ga ik voor de Bijbel, die ik lees in verschillende vertalingen. Een aanrader is de ‘Bijbel in Gewone Taal’, een vertaling die in 2014 uitkwam. De Bijbel is geen eenvoudig boek, maar triggert me om over het leven na te denken en me af te vragen hoe het is bedoeld.
Als ik denk aan een film, dan denk ik aan het verhaal van Franse monniken in Algerije, dat werd verfilmd in ‘Des hommes et des dieux’. Terwijl de situatie steeds gevaarlijker wordt door terroristen, besluiten de monniken niet naar Frankrijk te gaan, maar te blijven om de lokale bevolking bij te staan in hun strijd om het bestaan. Daarmee cijferen ze zichzelf volkomen weg. Een inspirerende film, die aan het denken zet!
Wat is uw persoonlijke motto?
Acht de ander uitnemender dan jezelf. Ik probeer te zoeken naar wat de ander motiveert en leer daarvan.
