Waarom hebt u voor deze functie gekozen?
Deze functie was een vervolgstap in mijn carrière in het kader van mijn persoonlijke ontwikkeling. En na ruim 25 jaar werkzaam te zijn geweest in de ziekenhuissector had ik er veel zin in om mij te laten onderdompelen in iets totaal nieuws; in mijn geval de ouderenzorg. In de ouderenzorg gebeurt een heleboel op dit moment. Je ziet dat door het ministerie veel aandacht is voor de kwaliteit van zorg en ontwikkeling daarin. Daarnaast word ik als medewerker in de zorg altijd geïnspireerd door de mogelijkheid om waarde te kunnen toevoegen en dat kan in deze sector zeker! Binnen zorggroep Archipel is dat heel erg belangrijk. Client en medewerker in regie is de basisvisie van deze organisatie. Ik ben ervan overtuigd dat het creëren van waarde echt ten goede komt. Deze organisatie past dan ook bij mij.
Wat zullen uw dagelijkse bezigheden inhouden in deze functie?
Ik ben aanspreekpunt voor de zelfsturende teams van een aantal locaties binnen Archipel en ben verantwoordelijk voor de portefeuilles kwaliteit en innovatie. Daarnaast ben ik aanspreekpunt voor de vrijwilligersraad die Archipel heeft, een hele belangrijke groep mensen binnen onze organisatie. Die zorgen, natuurlijk samen met al onze bevlogen medewerkers, juist net voor dat beetje extra aandacht voor onze cliënten. Binnen Archipel zijn er dat ruim 1400, dus dat is een behoorlijke club.
Waar komt uw interesse voor het sociaal domein vandaan?
Ik heb altijd affiniteit met de zorg gehad; Ik ben ook opgeleid als logopedist. Het verschil maken voor kwetsbare mensen en die helpen een zo groot mogelijke kwaliteit van leven te ervaren, vind ik van groot belang. Het creëren van waarde voor kwetsbare mensen maar eigenlijk ook voor mensen die met deze groepen werken, geeft mij veel voldoening.
Wie inspireert u en waarom?
Ik word geïnspireerd door mensen om me heen; mensen die ondanks al hun beperkingen, verdriet en onmogelijkheden in staat zijn om het leven met moed en enthousiasme tegemoet te treden. Maar ook de mensen die elke dag voor die mensen klaar staan met passie, kennis en liefde voor hun vak. En mensen die in staat zijn om creatieve nieuwe ideeën ook mogelijk te maken. Allemaal mensen die ervoor zorgen dat ik geniet van de dingen die ik mag doen.
Wat heeft uw grootste prioriteit binnen Archipel?
In de gezondheidszorg is de arbeidsmarkt en het gebrek aan voldoende professionals, een groot probleem. Dat vraagt om veel aandacht en misschien ook wel creatieve oplossingen. Daar komt dan de portefeuille innovatie weer om de hoek kijken, want we moeten misschien ook echt wel out of the box gaan denken als het om werkprocessen gaat en meer gebruik maken van technologie.
Wat vraagt volgens u om verbetering in het sociaal domein?
Als je wilt dat de zorg het echt anders gaat doen moet je ook de systemen erom heen mee veranderen. Ik vind regeldruk daar een mooi voorbeeld van. Iedereen praat over het verminderen van administratieve werklast. Dan draai ik me om en komt er een verzoek binnen van de branche organisatie, dat haaks staat op het verminderen van de administratieve last. Willen dat de zorg innoveert maar dan wel zorgbudgetten verminderen…hoe moeten we dat dan doen? Dus ruimte maken om het ook echt anders te kunnen doen, dat zou moeten verbeteren.
Welk boek/welke film raadt u iedereen aan?
Ik heb een zodanig brede smaak dat ik dat ook een lastige vraag vind. Ik zou het niet durven zeggen. Ik lees alles wat los en vast zit; van literaire romans tot management literatuur tot kookboeken. Datzelfde geldt voor films.
Wat is uw persoonlijke motto?
Verander de wereld en begin bij jezelf want als je doet wat je deed, krijg je wat je kreeg.
In de Rubriek In Beweging houden wij u op de hoogte van personele wisselingen in het sociaal domein. Bent u ook In Beweging? Laat het ons weten!
Vindt u het leuk om net als Katinka van Boxtel mee te werken aan onze rubriek In gesprek met een beweger? Geef het dan door via info@sociaalweb.nl
