Waarom heeft u voor deze functie gekozen?
Vier jaar geleden ben ik voor Attent Zorg en Behandeling gaan werken om op deze manier iets te kunnen betekenen voor ouderen die hun leven lang een bijdrage hebben geleverd aan de maatschappij en die nu een zorgbehoefte hebben. Binnen Attent Zorg en Behandeling wordt er veel aan gedaan om hen op een waardige manier de laatste fase van hun leven te laten leven. Ik heb gezien hoe belangrijk en mooi het werk is dat collega’s verrichten en dat motiveert mij sterk om daar als bestuurder, waar ik kan, aan bij te dragen. In ons werk is het in mijn optiek belangrijk dat we continu de vraag voor ogen houden ‘hoe zou wat wij doen door onze bewoner beleefd worden’, zeker als dat bijvoorbeeld je eigen vader of moeder zou zijn. Vanuit mijn nieuwe rol als bestuurder ga ik me inzetten om de mensen die bij ons in zorg zijn, zoveel mogelijk zelf de regie over hun leven te laten voeren. Waar ze ook wonen, thuis of op één van onze zorglocaties. Daarbij zijn onze medewerkers van onschatbare waarde. Zonder hen is er geen goede zorg. Een wereld die continu verandert, vraagt de vaardigheid van continu aanpassen. Ik wil hun laten zien en ervaren dat hun vakmanschap en betrokkenheid er écht toe doet.
Waar komt uw interesse voor het sociaal domein vandaan?
Een aantal jaren geleden heb ik de overstap gemaakt naar het maatschappelijk domein. Ik vind het een grote uitdaging om niet de regels, maar vakmanschap de boventoon te laten voeren. Dat is een groot veranderproces dat inspiratie en uithoudingsvermogen vraagt. Aan deze verandering wil ik een bijdrage leveren. Daarnaast heb ik een groot hart voor mensen, of het nu bewoners of medewerkers zijn. Daar kan ik binnen de zorg bij uitstek mee uit de voeten.
Wat is voor u de grootste uitdaging in uw nieuwe functie?
In een tijd waarin er veel gebeurt, wil ik er alles aan doen om vertrouwen te bouwen en te behouden van bewoners en medewerkers. Werkplezier maken we samen en daar hebben we zelf invloed op. We kunnen nog beter worden door persoonsgerichte zorg echt handen en voeten te geven. Het is voor een duurzame toekomst ook nodig dat we werken en denken vanuit een huishoudboekje dat in balans is.
Daarnaast zitten we middenin een verkenningsfase voor een bestuurlijke fusie met DrieGasthuizenGroep. Ik geloof in de kansen die de fusieplannen bieden, waarbij we zijn vertrokken vanuit de cliëntreis. Onze deuren mogen wat mij betreft nog verder open zodat we goed aangesloten blijven op onze omgeving en alle ontwikkelingen die in de maatschappij spelen. Delen en trots zijn mag best! Dat durven uitstralen, zorgt ook dat we in een krappe arbeidsmarkt een aantrekkelijke werkgever blijven waar het leuk werken is.
Wat is uw grootste ergernis binnen het sociaal domein?
De grote hoeveelheid regels. Regels die nodig zijn om de veiligheid van onze bewoners en medewerkers te garanderen zijn prima, maar het kan best een stukje minder. Ik sla graag met andere zorgaanbieders de handen ineen om hier echt iets aan te doen. Samen kunnen we het imago van de ouderenzorg een positieve swing geven en dat is nodig!
Wie of wat inspireert u en waarom?
Ik wil graag iets goeds doen voor anderen. Kijken waar ik mensen/organisaties aan elkaar kan verbinden, zodat we met elkaar weer een stapje verder komen. Ik ben van de positieve energie en die zoek ik ook op. Ik geloof dat er altijd mogelijkheden zijn voor een volgende stap. Leiderschap in de brede zin is een thema waar ik veel mee heb. Een glimlach doet wonderen.
Welk boek/welke film raadt u iedereen aan?
Dan kom ik eerst met een boek. Bij mijn benoeming kreeg ik van mijn coach het boek Drie redenen waarom u (g)een leider bent geschreven door Peter Vonk dat vooral de zachtere en meest waardevolle kanten van leiderschap laat zien. Leiderschap is van iedereen. Het is een vak dat gaat over jezelf en je verhouding tot anderen, gecombineerd met een heldere visie. Kennis kan je kopen, leiderschap is een talent dat je hebt gekregen en verder kan ontwikkelen.
En de film die ik bijzonder kan aanraden, heet As it is in Heaven. Een mooi en inspirerend verhaal over persoonlijke groei. Meer vertel ik er niet over, kijk hem maar gewoon.
Welke eigenschap bewondert u het meest in anderen?
Ondernemerschap. Mensen die telkens nieuwe kansen zien en die durven te nemen. Mensen die lef tonen en kleur bekennen en dat gepassioneerd op anderen weten over te brengen.
Wat is uw persoonlijke motto?
Eigenlijk heel simpel… Wie goed doet, goed ontmoet. Ingewikkelder is het niet.
In de rubriek In Beweging houden wij u op de hoogte van personele wisselingen in het sociaal domein. Lijkt het u leuk om net als Wiko Vlasblom mee te werken aan onze rubriek In gesprek met een beweger? Geef het door via info@sociaalweb.nl , wij laten u graag aan het woord!
