“Een organisatie is een verzameling mensen die ervoor kiezen hun talenten en drijfveren in te zetten om gezamenlijk een doel te realiseren. Wij zijn ervan overtuigd dat in een proces van doorontwikkeling het de mensen zijn die het moeten doen. Zij maken het verschil.”

Vanuit dit idee maakte de gemeente Zundert een omslag naar volledig programmatisch werken met rollen en taken die aansluiten bij talenten en competenties van de alle medewerkers. Van blauwdruk-denken naar visie, van vorm naar inhoud. En dat alles in een nieuwe relatie met de samenleving.

Catharine Verberne en Guus Broos, die als directeur en gemeentesecretaris de tweehoofdige directie van de gemeente vormen, laten in dit boek stap voor stap zien hoe zij in korte tijd de ambtelijk organisatie, het bestuur en de inwoners in beweging kregen. Ze kregen hierbij ondersteuning van Helmuth Stoop, partner bij Twynstra Gudde en expert op het gebied van programmamanagement.

De Zundertse aanpak voor de ontwikkeling van regiegemeente naar netwerkgemeente is gefundeerd op een stevig theoretisch
kader. Dat maakt dit boek een must en een inspiratiebron voor elke toekomstbestendige gemeente.