Het rijk, gemeenten en uitvoeringsorganisaties bereikten op 7 mei bestuurlijke overeenstemming over een concept-veranderstrategie voor het Toekomstscenario kind- en gezinsbescherming. De komende weken volgt een consultatiefase met professionals, regio’s en ervaringsdeskundigen.

Het Toekomstscenario kind en gezinsbescherming werkt toe naar een fundamentele verandering in de bescherming bij huiselijk geweld en kindermishandeling, met als doel dat meer kinderen en volwassenen thuis veilig zijn. De afgelopen jaren is deze nieuwe werkwijze op verschillende plekken in het land met hele goede resultaten ontwikkeld en beproefd. Het rijk, gemeenten en uitvoeringsorganisaties hebben op 7 mei bestuurlijk overeenstemming bereikt over de concept veranderstrategie om het Toekomstscenario breder in het land toe te passen. De komende weken consulteren de betrokken partijen hun achterbannen.
Alle betrokkenen zien de noodzaak om de kind- en gezinsbescherming fundamenteel te vernieuwen. De opgave is groot en vragen om gezamenlijke inzet. Geen enkele partij kan deze veranderingen alleen realiseren.
Met een 24-uursessie eind vorig jaar en verschillende bestuurlijke werksessies is intensief samengewerkt aan de veranderstrategie. Die strategie richt zich op veranderingen in cultuur, werkwijze en organisatie. Dit heeft geleid tot een concept-Veranderstrategie met concrete acties die het verschil moeten maken voor kinderen, gezinnen en professionals.
Tijdens het bestuurlijk overleg van 7 mei is afgesproken om de concept-Veranderstrategie ter advisering voor te leggen aan de praktijk. Daarom is een consultatiefase gestart die loopt tot en met 9 juni.
In deze periode halen de betrokken partijen input op bij hun achterbannen en leden, bij de proeftuinen en regio’s waar al ervaring wordt opgedaan, en bij ervaringsdeskundigen. Deze consultatie is bedoeld om aanbevelingen op te halen over wat nodig is om de voorgestelde acties gezamenlijk uit te voeren. Ook de VNG zal in deze periode via haar netwerk gericht de achterban raadplegen.
Na afloop van de consultatiefase worden de opbrengsten gezamenlijk beoordeeld en waar mogelijk verwerkt in de Veranderstrategie of in het vervolgproces.
In het bestuurlijk overleg van 8 juli 2026 besluiten de betrokken partijen over de definitieve Veranderstrategie.
